Hoe ziet u outsourcing en cloud?
In traditionele outsourcing is onze missie om te onderhouden en toezicht houden op infrastructuur hardware en software om een optimale bedrijfscontinuïteit aan onze klanten. Vanuit mijn oogpunt betreft wolk eerder de manier waarop men het infrastructuur denkt. Anders gezegd, de Delocalisering van is een dienstverlening, terwijl wolk is een technologische benadering integratie van verschillende mechanismen zoals virtualisatie, dynamische toewijzing van middelen, de multitenant, etc.
Hoewel in onze delocaliserende aanbiedingen stellen wij natuurlijk bedrijven volledig al deze technologieën te gebruiken.
SaaS is echter ook een vorm van outsourcing...
Neem het voorbeeld van Enterprise Messaging.
In een traditionele interne aanpak, de DSI gekocht van een of meer servers, licenties, en moest de hele beheren: hardware, software, implementatie, ondersteuning, onderhoud en updates.
Als een eerste stap, hebben de bedrijven gekozen voor het uitbesteden van hun uitrusting en het beheer en toezicht door specialisten. En zeer snel, ze gevraagd het zelfde ding voor de software-infrastructuur en de service.
In bijna alle gevallen, de uitbesteding van de zakelijke klant koopt een all-inclusive service. Het wordt verkocht goed verstrekken 'all' inclusieve pakket inclusief hardware, software, service en de Raad.
Het SaaS-model wordt gedeeld en is gebaseerd op een gedeelde infrastructuur. Outsourcing betreft eerder de op maat. Met SaaS, moet het bedrijf definiëren de behoefte op "enter in de vakken" van hetgeen wordt voorgesteld. Bovendien, is SaaS over het algemeen monoapplicatif.
Voor welke andere redenen die een ander economisch model is het gerechtvaardigd?
Economische SaaS (of IaaS) model bestaat voor te stellen te gebruiken facturering, outsourcing waarin alle parameters duidelijk zeer verschillend en contractueel gedefinieerde en ingelijst, naar boven en naar beneden zijn, etc.
In het algemeen, dit pakket contract profiteren van de ervaring van de opdrachtgever die weet en voorspellen van verschillende niveaus ter vastlegging van de modaliteiten die leidt tot een evenwicht tussen winstgevendheid en de kosten voor het bedrijf.
Omdat incidenten leiden zeer zware straffen voor de opdrachtgever tot kunnen. Zonder forfaitaire facturering veroorzaakt het systeem perverse effecten. In het oude model, het bedrijf had sanering tickets en vervolgens moest kopen indien nodig. Kortom, waren daar gevallen, meer de klant betaald.
Om geld te besparen, moeten we verwachten om te minimaliseren mogelijke incidenten. Een beetje zoals Chinese artsen die worden betaald die als hun cliënt het goed doet, en die hebben er daarom alle belang te allen tijde met het beste van hun vorm behouden blijven.
Tags:
Reactie toevoegen